2022年以来，为推动“浙江有礼”在基层落地落实，实现物质和精神共同富裕，余杭区良渚街道创新实施“村社联动”改革，以省级未来乡村新港村和省级未来社区良渚文化村为试点，通过“一村一社”组团结对发展模式打破城乡屏障，缩小城乡差距，推进资本、文化等各类要素双向、畅通流动，为共同富裕现代化基本单元建设探索新路径。与改革前相比，有力破解城市社区办公用房紧缺，养老、文体、家庭宴请配套不足等问题，同时带动乡村村民增收超百万元。

一、资源共享，夯实“有礼”基本盘

一是着力资产共建。通过薄弱村联合购买城市配套用房作为村集体资产，返租给城市社区作为社区办公用房，一箭双雕新增社区配套用房1700方，实现集体经济薄弱村转型增收与城市社区配套用房补足双赢。二是着力交通共联。推进连接城市和乡村的公路建设，增设城市和乡村公交旅游路线，实现路网相连，便捷两地居民交流。三是着力民生共享。构建“大邻里”概念，聚焦“一老一小”，依托舒心养老、舒心育儿等系统，将44个村社老年助餐、儿童之家等服务场地和政策打通，同时通过共享菜园、积分互认等形势，促进城乡民生资源进一步贯通。

二、产业共创，打造“有礼”金品牌

一是推出“良渚良助”项目。通过“以购代捐、以买代帮”形式助力乡村销售良渚特色产品，目前已有60余家企业支付预售资金125万元。二是推出“共享厨房”项目。针对社区居民家庭宴请缺空间、缺厨师，而乡村自建房非常宽敞、多有闲置的现实，组织村民在村委、运营单位组织下将自家厨房有偿共享给城市居民使用，已有60余户农户参与，接待客人近千桌，实现营业额近百万元。三是推出“共富平台”项目。为进一步扩大改革效果，开发“村社共富”数字化平台，实现“一屏”打通养老空间、育儿空间、运动空间、乡村会所等场地，并开通招工直聘、拼团组局、帮扶结对等功能。平台上线1个多月以来，已覆盖44个村社，吸引注册用户1万多人，带动就业60多人。

三、多方共建，构建“有礼”新格局

一是实行市场运作。乡村方面，由区文旅集团和八个薄弱村共同出资，成立未来乡村发展有限公司，负责乡村整体运营；社区方面，在省级未来社区良渚文化村成立全市首个社区服务有限公司，目前已拓面至5个社区。以市场化、社会化形式推动改革长效运行，为村社联动提供组织保障。二是巧用妇女力量。针对“共享厨房”成立“厨娘工坊”。制定《家宴管理办法》，开展《食品安全法规》《厨娘工坊技能培训》等专题培训，提升乡村厨娘的食品安全意识和烹饪技能；启动美丽庭院提升项目，发动厨娘在专业设计团队指导下对庭院进行微改造，为“良渚家宴”营造独具良渚文化特色的优良品牌环境。三是资本参与并重。积极开展“十企联十村”等村企共富联建项目，目前已落地“物种起源”、玲珑书屋、中国院子·梦溪苑等项目，力求以财政“小资金” 撬动社会“大资本”，实现乡村振兴、周边带动、共同富裕三赢局面。